Der Kern meiner Leistung:
Gut Zuhören, in Co-Kreation gestalten
und solides Handwerk
Gemeinsam entwickeln wir Marken. (Warum beauftragen Sie dann mich als einzelnen Menschen?). Ich arbeite mit Euch und wir entwickeln Marken gemeinsam. Sei es ganz am Anfang (Branding für ein Startup), in der Weiterentwicklung (Re-Branding) oder auch in Bereichen, in denen momentan noch vieles unklar ist, aber eine Veränderung notwendig sein wird. (Branding & Change).
Was versteht man eigentlich unter einer Marke? Eine Marke ist die Summe aller Erlebnisse mit einer Organisation, meist mit einem Produkt oder Service: Das Bauchgefühl jedes Einzelnen zu einer Marke. Und zwar sowohl im Inneren (Menschen, die für die Organisation arbeiten) und im Außen (Menschen, die mit der Marke in Verbindung kommen, oft Käufer*innen einer Leistung).
Branding, Re-Branding und Brand & Change: In allen drei Bereichen unterstütze ich Organisationen gerne bei der Schaffung einer vertrauenswürdigen Basis, mit der später sinnvoll kommuniziert werden kann. Hier ein Überblick über konkrete Aufgaben:
Kurzfristige und gerne auch nur teilweise Markenberatung
Lösungen werden nicht am Reißbrett entworfen, sondern in iterativen Schleifen mit den Beteiligten entwickelt.
unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung, Positionierung und Verwaltung ihrer Marken, um Markenwert und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Markenberatung ist ein Prozess, bei dem Unternehmen professionelle Unterstützung erhalten, um ihre Marke zu entwickeln, zu stärken und zu optimieren. Das kann die Entwicklung einer Markenstrategie, die Definition von Markenwerten, die Gestaltung von Markenidentität, die Markenpositionierung, die Markenkommunikation, die Markenarchitektur und andere Aspekte umfassen. Markenberatung hilft Unternehmen, ihre Marke zu optimieren, um eine starke Markenidentität aufzubauen, sich von der Konkurrenz abzuheben, Kundenbindung und -loyalität zu fördern und langfristigen Markenwert zu schaffen.
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Eine glaubwürdige Markenstrategie ist die Basis einer Marke. Sie legt ihren Kern, ihre Bedeutung für das Unternehmen fest.
Alle vorhandenen Informationen werden gemeinsam mit den Entscheidungsträgern zu Wissen verdichtet. Auf der Basis dieses Wissens entsteht in einem emphatischen, kreativen und mutigen Prozess die Markenstrategie. Diese Strategie ist die Grundlage der Markenpersönlichkeit, der Markenkern, die Bedeutung, die als Markengeschichte langfristig und doch immer wieder überraschend neu erzählt wird - wie ein spannender Fortsetzungsroman.
Wissenschaftlicher Hintergrund ist dabei das identitätsbasierte Brand-Modell des deuschen Wirtschaftswissenschaftlers Christoph Burmann. Darin stehen die Entwicklung der Markenidentität als interne Seite einer Marke und das daraus resultierende externe Markenimage, das bei den Stakeholdern erzeugt wird, im Mittelpunkt.
Mehr zu Markenstrategie
Wir helfen Unternehmen, ihre Markenpotentiale zu heben oder ihren Markenwert zu schützen. Je nach Zielsetzung wird das Brandportfolio erweitert, verändert oder reduziert.
Wir sorgen für mehr Klarheit im Markenportfolio. Oft ist eine Markenarchitektur aus innerer Tradition gewachsen, aber nach außen hin nicht mehr klar verständlich. Behutsam und umsichtig gilt es, Erwartungen von allen Stakeholdern zu harmonisieren und aufeinander abzustimmen. Bei wichtigen Veränderungen im Unternehmen wie einer Umstrukturierung oder einem Zusammenschluss ist es wichtig, auch die Brand mitzuentwickeln. Damit wird die Zufriedenheit bei den Stakeholdern erhöht, die laufenden Kosten werden minimiert.
Der erste Kontakt zu einer Marke wird in vielen Fällen über ihren Namen hergestellt.
Der neue oder weiterentwickelte Name einer Marke muss viele verschiedene Anforderungen erfüllen. Wir finden für Sie eine Reihe von Möglichkeiten und helfen dann, den optimalen Markennamen auszuwählen.
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Die Marke wird in allen wesentlichen Aspekten in Co-Kreation gestaltet. Dabei werden eine visuelle Leitidee, beispielhafte Inhalte, Mock-Ups und Design-Linien erstellt.
Marke entsteht durch die tägliche Arbeit von Menschen in der Organisation, aber wird auch durch verschiedenste kreative Leistungen mitgeprägt. In meinem langjährigen Netzwerk sind viele Menschen und Unternehmen, die Kommunikation auf den unterschiedlichsten Ebenen zum Leben erwecken können.
Marke ist auch oft ein Spiegel der Organisation. Und im Veränderungswunsch zur Marke kann auch wertvolles Veränderungspotential in der ganzen Organisation entstehen. Gerne dürfen hier Brücken zur Unternehmensberatung entstehen.
Der Re-Brandingprozess am Beispiel eines KMUs. Die einzelnen Schritte inklusive Zeitplanung und Kosten.
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Der Brandingprozess am Beispiel eines Startups. Die einzelnen Schritte inklusive Zeitplanung und Kosten.
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Ein Branding-Prozess mit individueller Change-Architektur in Co-Kreation mit meinen Netzwerkpartner*innen.
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Wir klären gemeinsam den Weg und das Ziel. Wer wird an dem Projekt mitarbeiten? Was ist der Zeitplan? Welche Themen werden bearbeitet? Was soll nach dem Projekt anders sein als davor? → Ziel: Ressourcen und Projektziel sind definiert.
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Organisation, Kultur, Markt, Kunden, Partner, Geschichte und Zukunftsbilder: Vorhandenes Wissen wird integriert, blinde Flecken werden durch Interviews, Recherche, Umfragen, Marktforschung und Dialogformate ergänzt. → Ziel: Ein geteiltes Bild von der momentanen Situation.
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Auf Basis der Erkenntnisse wird eine Strategien aus dem Markenkern heraus entwickelt. Wofür stehen wir? Positionierung, Werte und Tonalität entstehen als stimmige Verdichtung. → Ziel: Eine klare Positionierung, die auf dem wahren Kern beruht.
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Verschiedene Möglichkeiten werden ausgelotet. Die Marke wird in allen wesentlichen Aspekten in Co-Kreation gestaltet. Dabei werden eine visuelle Leitidee, beispielhafte Inhalte, Mock-Ups und Design-Linien erstellt. Eine stringente Umsetzung der wichtigsten Touchpoints an Hand von Prototypen wird hier diskutiert, geprüft und freigegeben. → Ziel: Markenpräsentation als Grundlage für künftige Kommunikation und Festschreibung von gemeinsamen Werten und Verhalten.
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Die Marke wird als Bezugssystem dokumentiert: Prinzipien, Gestaltungslogiken, Entscheidungsleitplanken. Wichtiger als Regeln ist dabei, dass Teams die Marke verstehen und teilhaben können. → Ziel: Brandbook zur Dokumentation