Employer Branding

qualifizierte Mitarbeiter

Durch eine optimierte
Arbeitgebermarke, die hält,
was sie verspricht, können Sie
die richtigen Talente
finden und binden.

Ein attraktiver Arbeitgeber

Employer Branding ist ein immer wichtigerer Teil der Marke. Es bezieht sich auf den Prozess, bei dem ein Unternehmen sein Image als Arbeitgeber gestaltet und kommuniziert, um hochqualifizierte Bewerber zu gewinnen und bestehende Mitarbeiter zu halten. Bei Employer Branding geht darum, eine positive Wahrnehmung des Unternehmens als Arbeitsplatz zu schaffen, indem man seine Kultur, Werte, Arbeitsbedingungen, Vorteile und Entwicklungsmöglichkeiten betont. Dies wird oft durch Marketing- und Kommunikationsstrategien umgesetzt, die die Arbeitgebermarke des Unternehmens stärken sollen.

Ein erfolgreiches Employer Branding kann dazu beitragen, dass das Unternehmen von talentierten Bewerbern bevorzugt wird und kann die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöhen, was sich positiv auf die Produktivität und den Erfolg des Unternehmens auswirken kann. Es kann auch dazu beitragen, dass sich das Unternehmen von seinen Wettbewerbern abhebt und als attraktiver Arbeitgeber in der Branche wahrgenommen wird.



Konsistente Kommunikation

Mit Tiefeninterviews, Umfragen und Recherche werden die innere und äußere Sicht auf die Arbeitgebermarke ergründet. Daraus erarbeiten wir gemeinsam eine Positionierung, die alle Vorzüge und Besonderheiten als Arbeitgeber berücksichtigt und ein Versprechen formuliert, auf das bestehende und zukünftige Mitarbeiter vertrauen können.

Eine Arbeitgebermarke soll vom Stelleninserat über Messen bis zum Mitarbeiter-Event die gleichen Werte erlebbar machen und konsistent kommunizieren. Wir helfen Ihnen auch Ihre Mitarbeiter zu Markenbotschafter zu machen. Denn es gibt keine größere Kraft, als die eigenen Mitarbeiter als Werbeträger und Markenbotschafter langfristig zu gewinnen.

Der Weg zum Employer Branding

Der Prozess umfasst in der Regel folgende Schritte:

  1. Analyse der aktuellen Arbeitgebermarke: Das Unternehmen muss zuerst verstehen, wie es als Arbeitgeber wahrgenommen wird und wo Verbesserungspotenzial besteht. Hierzu können Mitarbeiterbefragungen, Bewertungsportale oder andere Feedback-Quellen genutzt werden.

  2. Definition der Zielgruppe: Das Unternehmen muss seine Zielgruppe identifizieren, um gezielt auf deren Bedürfnisse und Wünsche eingehen zu können. Hierbei geht es darum, welche Eigenschaften und Qualifikationen Mitarbeiter haben sollen.

  3. Entwicklung einer Employer-Value-Proposition: Basierend auf den Ergebnissen der Analyse und der Zielgruppen-Definition muss das Unternehmen eine einzigartige Arbeitgebermarke entwickeln, die sich von anderen Arbeitgebern abhebt und die Bedürfnisse der Zielgruppe adressiert.

  4. Umsetzung der Arbeitgebermarke: Die Arbeitgebermarke muss durch verschiedene Maßnahmen umgesetzt werden, wie zum Beispiel eine überzeugende Karriereseite, attraktive Stellenanzeigen, Social-Media-Präsenz oder Veranstaltungen für potenzielle Bewerber.

  5. Messung und Anpassung: Der Erfolg des Employer Brandings muss regelmäßig gemessen und angepasst werden, um sicherzustellen, dass die Arbeitgebermarke weiterhin relevant und attraktiv bleibt.

Ein erfolgreiches Employer Branding kann dazu beitragen, dass sich das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber positioniert, seine Mitarbeiterbindung erhöht und eine positive Wahrnehmung in der Öffentlichkeit erzielt.

Wenn Sie mehr über Employer Branding
wissen wollen, kontaktieren Sie Klaus Hofegger
unter: +43 1 944 77 23 10 oder
klaus.hofegger@hofegger.com