Kreation für Marken

Der Kern meiner Leistung:
Gut Zuhören, in Co-Kreation gestalten
und solides Handwerk

Gemeinsam entwickeln wir Marken. Ich unterstütze Organisationen auf den unterschiedlichsten Ebenen der Markenführung. Sei es ganz am Anfang (Branding), in der Weiterentwicklung (Re-Branding) oder auch in Bereichen, in denen momentan noch vieles unklar ist, aber eine Veränderung notwendig sein wird. (Branding & Change). 

Was versteht man eigentlich unter einer Marke? Eine Marke ist die Summe aller Erlebnisse mit einer Organisation, meist mit einem Produkt oder Service: Das Bauchgefühl jedes Einzelnen zu einer Marke. Und zwar sowohl im Inneren (Menschen, die für die Organisation arbeiten) und im Außen (Menschen, die mit der Marke in Verbindung kommen, oft Käufer*innen einer Leistung). 

Solides Handwerk

Branding und Re-Branding: In beiden Bereichen unterstütze ich Organisationen gerne bei der Schaffung einer vertrauenswürdigen Basis, mit der später sinnvoll kommuniziert werden kann. Mit Brand & Change werden auch die größten Hürden hin zu einer großartigen Marke genommen. Hier ein Überblick über konkrete Leistungen:

Markenberatung und Markenstrategie

Kurzfristige und gerne auch nur punktuelle Markenberatung. Oder auch eine umfängliche Markenstrategie für ein sinnvolles Arbeiten mit der Marke. In jedem Fall werden Fragen gestellt und keine vorschnellen Lösungen präsentiert. Iterative Schleifen helfen bei der individuellen Findung. 

Positionierung und Markenarchitektur

Gemeinsam entwickeln wir eine klare Positionierung, indem Stakeholder, Mitbewerb und interne Stärken analysiert und daraus ein differenzierendes Markenversprechen ableitet wird. Darauf aufbauend entsteht eine Markenarchitektur, also die strukturierte Ordnung von Hauptmarke, Submarken und Angeboten – logisch, verständlich und strategisch wirksam. So entsteht ein konsistentes System, das Orientierung schafft, Entscheidungen erleichtert und die Marke langfristig stärkt.

Markengestaltung

Die Marke wird in allen wesentlichen Aspekten in Co-Kreation gestaltet. Die strategische Grundlage wird umgesetzt in eine konkrete Markengestaltung: visuelle und sprachliche Elemente wie Logo, Farben, Typografie und Tonalität werden entwickelt. Immer im Team und immer in enger Abstimmung. Dabei entsteht ein konsistentes Erscheinungsbild über alle Kontaktpunkte hinweg – von ersten Designs einer Website und Präsentationen bis hin zu den wichtigsten Kommunikationsmitteln. So wird die Marke erlebbar und kann im nächsten Schritt an allen Touchpoints umgesetzt werden. 

Kooperation mit Kreativpartner*innen

Marke entsteht durch die tägliche Arbeit von Menschen in der Organisation, aber wird auch durch verschiedenste kreative Leistungen mitgeprägt. In meinem langjährigen Netzwerk sind viele Menschen und Unternehmen, die Kommunikation auf den unterschiedlichsten Ebenen zum Leben erwecken können. 

Kooperation mit Unternehmensberater*innen

Marke ist auch ein Spiegel der Organisation. Und im Veränderungswunsch zur Marke kann auch wertvolles Veränderungspotential in der ganzen Organisation entstehen. Die stärkste Kraft der Veränderung entsteht in der Kombination aus Markenentwicklung und Organisationsentwicklung.

Re Branding

RE-BRANDING PROZESS

Ein Re-Brandingprozess als Beispiel: Die einzelnen Schritte inklusive grober Zeitplanung und einer detaillierten Kostenaufstellung.

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Branding

BRANDING-PROZESS

Der Brandingprozess am Beispiel eines Startups: Die einzelnen Schritte inklusive grober Zeitplanung und einer detaillierten Kostenaufstellung.

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Branding and Change

BRANDING UND CHANGE

Verschiedenste Optionen: Von der punktuellen Unterstützung bis zur individueller Change-Architektur in Co-Kreation mit meinen Netzwerkpartner*innen.

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Projektablauf

1

Auftragsklärung

Wir klären gemeinsam den Weg und das Ziel. Wer wird an dem Projekt mitarbeiten? Was ist der Zeitplan? Welche Themen werden bearbeitet? Was soll nach dem Projekt anders sein als davor? → Ziel: Ressourcen und Projektziel sind definiert.

2

Gemeinsames Verstehen

Organisation, Kultur, Markt, Kunden, Partner, Geschichte und Zukunftsbilder: Vorhandenes Wissen wird integriert, blinde Flecken werden durch Interviews, Recherche, Umfragen, Marktforschung und Dialogformate ergänzt. → Ziel: Ein geteiltes Bild von der momentanen Situation.

3

Strategie

Auf Basis der Erkenntnisse wird eine Strategien aus dem Markenkern heraus entwickelt. Wofür stehen wir? Positionierung, Werte und Tonalität entstehen als stimmige Verdichtung. → Ziel: Eine klare Positionierung, die auf dem wahren Kern beruht.

4

Design

Verschiedene Möglichkeiten werden ausgelotet. Die Marke wird in allen wesentlichen Aspekten in Co-Kreation gestaltet. Dabei werden eine visuelle Leitidee, beispielhafte Inhalte, Mock-Ups und Design-Linien erstellt. Eine stringente Umsetzung der wichtigsten Touchpoints an Hand von Prototypen wird hier diskutiert, geprüft und freigegeben. → Ziel: Markenpräsentation als Grundlage für künftige Kommunikation und Festschreibung von gemeinsamen Werten und Verhalten.

5

Verankerung

Die Marke wird als Bezugssystem dokumentiert: Prinzipien, Gestaltungslogiken, Entscheidungsleitplanken. Wichtiger als Regeln ist dabei, dass Teams die Marke verstehen und teilhaben können. → Ziel: Brandbook zur Dokumentation