EINE WIENER MARKE MIT TRADITION
Piatnik hat in der ganzen Welt einen sehr guten Ruf bei Produktqualität und Service. Um diesen Ruf auch als durchgängiges Markenerlebnis für alle Stakeholder erlebbar zu machen, wurde in einer behutsamen Repositionierung die Marke deutlich hochwertiger inszeniert und das Verlagsgeschäft in den Vordergrund gestellt. Den größen Teil des Umsatzes macht das Familienunternehmen heute mit Gesellschaftsspielen für viele internationale Märkte. Spielkarten und Puzzles wurden immer weniger wichtig, aber die Marke hat diese Veränderung vor dem Re-Branding noch nicht sichtbar gemacht.
Markenberatung und Branding
Wir haben Piatnik mit einer Markenberatung begleitet und daraus eine langfristige Markenstrategie entwickelt. Die neuen Kernwerte Spielspaß, Gemeinschaft, Innovation, Wien und Tradition wurden in allen Bereichen integriert. Die Traditionsmarke wurde an vielen Punkten verbessert und in Teilen ganz neu positioniert. Das Pferd mit dem Reiter wurde neu gezeichnet und dabei im Detail sehr hochwertig und freundlich inszeniert. Die Logotype wurde mit Blick auf die lange Unternehmenshistorie neu gezeichnet: Eine visuell optimierte, gebogene Version und eine charismatische Wortmarke. In enger Kooperation mit Michael Hochleitner von der der Schriftenschmiede Typejockeys wurden diese zwei neuen Logos für Piatnik gestaltet. (Mehr zu Typografie und Marke)
Analoge Spiele und digitale Kommunikation
Der Kern der Marke ist gemeinsamer Spielspaß. Die Produkte bleiben weitestgehend analog, aber in der Kommunikation mit Kunden und Lieferanten steht digitale Markenführung im Vordergrund. Wir haben die Website (piatnik.com) komplett neu konzipiert, gestaltet und realisiert, den Club Piatnik für echte Brettspiel-Freunde entwickelt und Piatnik nutzt nun soziale Medien für eine engere Kundenbindung.
Das runde Logo als neues Zentrum
Das gelbe Dreieck auf Piatnik-Spielen weicht einem runden Logo in den Farben Wiens und Österreichs. Damit haben wir das Sub-Logo der Brettspiele erneuert und als Hauptlogo des Unternehmens etabliert. Ein Wandel vom Spielkartenproduzenten zum Spieleverlag wurde damit eingeleitet. Denn heute verkauft das Unternehmen weltweit zu 70% Brettspiele und nur noch zu 30% Spielkarten, Puzzles und andere Produkte. Dieser Änderung wurde in diesem Re-Branding besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Sowohl intern als auch bei den Großhändlern und Kunden wurde die neue Marke und das neue Corporate Design sehr positiv aufgenommen.
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